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http://dx.doi.org/10.18419/opus-8081
Autor(en): | Reiß, Michael Corsten, Hans |
Titel: | Das "House of Integration'" als Leitidee |
Erscheinungsdatum: | 1992 |
Dokumentart: | Buchbeitrag |
Erschienen in: | Hanssen, Rolf A. (Hrsg.): Integrationsmanagement für neue Produkte. Düsseldorf : Verl.-Gruppe Handelsblatt, 1992 (ZfbF, Sonderheft 30). - ISBN 3-7754-0058-3, S. 25-29 |
URI: | http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-79095 http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/8098 http://dx.doi.org/10.18419/opus-8081 |
Zusammenfassung: | Integrationsmanagement in der Produktentstehung stellt eine komplexe Gestaltungsaufgabe dar. Um den vielfältigen Integrationsanforderungen aus Wissenschaft und Praxis genügen zu können, müssen sich die Integrationsbemühungen an einer Leitidee orientieren können. Eine solche Leitidee hat eine doppelte Funktion zu erfüllen: Sie soll einerseits als Diagnoseinstrument fungieren, um die vorhandenen Handlungsbedarfe in der Produktentstehung, sowohl die Risiken (Schwachstellen, Defizite) als auch die Chancen, zu orten. Anderseits soll sie als Gestaltungsleitfaden dienen, mit dessen Hilfe gangbare Wege zur "exzellenten" Integration gefunden werden können. Der erzielte Integrationsstatus stellt eine unverzichtbare Säule für eine günstige Wettbewerbsposition dar. |
Enthalten in den Sammlungen: | 15 Fakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtung |
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