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dc.contributor.authorVoß, Alfredde
dc.contributor.authorHoecker, Hildegardde
dc.contributor.authorFahl, Ulrichde
dc.date.accessioned2013-06-04de
dc.date.accessioned2016-03-31T07:53:46Z-
dc.date.available2013-06-04de
dc.date.available2016-03-31T07:53:46Z-
dc.date.issued1993de
dc.identifier.other383059283de
dc.identifier.urihttp://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-84341de
dc.identifier.urihttp://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/2127-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.18419/opus-2110-
dc.description.abstractSeit einigen Jahren wird kontrovers diskutiert, ob das in den USA entwickelte Least-Cost Planning, zunehmend als Integrated Resource Planning bezeichnet, auch für die deutsche Elektrizitätswirtschaft ein geeignetes Unternehmens- und Regulierungskonzept darstellt. In dem folgenden Artikel soll diese Diskussion dargestellt und strukturiert sowie die zentralen Fragestellungen näher erläutert werden. Wesentliche Aspekte sind dabei die Fragen, ob und wie Least-Cost Planning im Rahmen der Regulierung behandelt werden soll sowie die Rolle, die Least-Cost Planning bei der Internalisierung externer Kosten spielen kann.de
dc.language.isodede
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessde
dc.subject.classificationLeast Cost Planning , Elektrizitätswirtschaftde
dc.subject.ddc333.7de
dc.titleDie Bedeutung von Least-Cost Planning als neues Unternehmens- und Regulierungskonzept für die deutsche Elektrizitätswirtschaftde
dc.typearticlede
ubs.fakultaetFakultät Energie-, Verfahrens- und Biotechnikde
ubs.institutInstitut für Energiewirtschaft und Rationelle Energieanwendungde
ubs.opusid8434de
ubs.publikation.sourceBrennstoff, Wärme, Kraft 45 (1993), S. 505-509de
ubs.publikation.typZeitschriftenartikelde
Appears in Collections:04 Fakultät Energie-, Verfahrens- und Biotechnik

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