Please use this identifier to cite or link to this item: http://dx.doi.org/10.18419/opus-5559
Authors: Reiß, Michael
Title: Schlanke Matrix
Issue Date: 1994
metadata.ubs.publikation.typ: Zeitschriftenartikel
metadata.ubs.publikation.source: Zeitschrift Führung + Organisation 63 (1994), S. 6-10
URI: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-78478
http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5576
http://dx.doi.org/10.18419/opus-5559
Abstract: Organisatoren aus Praxis und Wissenschaft sind vom "Aufstieg und Fall der Matrix-Organisation" nicht nur betroffen, sie sind aktiv an dieser Trendwende beteiligt. Gerade im Zusammenhang mit der aktuellen Schlankheitswelle werden begründete Zweifel an der Tauglichkeit dieser anspruchsvollen Organisationsform angemeldet. Vor diesem Hintergrund gilt es abzuklären, welche praxisnahen Optionen für eine schlanke Matrix-Struktur grundsätzlich zur Verfügung stehen.
Organizational designers and organisation theorists are actively shaping " the rise and fall" of the matrix organization, during today's focus on "lean management", the suitability of this form of organization has become questionable. The article discusses a possible combination of the call for lean structures with the concept of matrix organization.
Appears in Collections:10 Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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