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dc.contributor.authorArnold, Ulli-
dc.date.accessioned2016-09-26T09:43:00Z-
dc.date.available2016-09-26T09:43:00Z-
dc.date.issued1975de
dc.identifier.urihttp://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-ds-88910de
dc.identifier.urihttp://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/8891-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.18419/opus-8874-
dc.description.abstractDie Firma LMA hatte den Entschluß gefaßt, den gesamten personalwirtschaftlichen Bereich des Unternehmens von einem externen, neutralen Institut analysieren zu lassen, um auf dieser Grundlage mit dem Vorstand zusammen eine systematische, in sich konsistente Personalpolitik für die Zukunft zu entwickeln. Insbesondere sollten Aus- und Weiterbildung, Aufstiegsplanung und Möglichkeiten der Personalentwicklung untersucht werden.de
dc.language.isodede
dc.publisherKöln : Dt. Vereinigung zur Förderung d. Weiterbildung v. Führungskräftende
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessde
dc.subject.classificationPersonalpolitik , Personalplanung , Fallstudie-
dc.subject.ddc330de
dc.titleLampertheimer Motoren- und Anlagenfabrik AGde
dc.typereportde
ubs.fakultaetFakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtungde
ubs.institutFakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtungde
ubs.publikation.noppnyesde
ubs.publikation.seiten39, 22de
ubs.publikation.typVerschiedenartige Textede
Enthalten in den Sammlungen:15 Fakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtung

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