Schlankes Controlling in segmentierten Unternehmen

dc.contributor.author	Reiß, Michael	de
dc.contributor.author	Höge, Robert	de
dc.date.accessioned	2012-11-28	de
dc.date.accessioned	2016-03-31T09:12:18Z
dc.date.available	2012-11-28	de
dc.date.available	2016-03-31T09:12:18Z
dc.date.issued	1994	de
dc.description.abstract	Neben der Restrukturierung von Unternehmen als Reaktion auf existenzbedrohende Krisensituationen gewinnt die proaktive Restrukturierung an Bedeutung. Durch diese Sparte des Restrukturierungsinstrumentariums soll die Wettbewerbsfähigkeit grundsätzlich gesteigert bzw. die Krisenanfälligkeit vermindert werden.	de
dc.identifier.other	376372915	de
dc.identifier.uri	http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-79699	de
dc.identifier.uri	http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5620
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.18419/opus-5603
dc.language.iso	de	de
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	de
dc.subject.classification	Controlling , Lean Management	de
dc.subject.ddc	650	de
dc.title	Schlankes Controlling in segmentierten Unternehmen	de
dc.type	article	de
ubs.fakultaet	Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften	de
ubs.institut	Betriebswirtschaftliches Institut	de
ubs.opusid	7969	de
ubs.publikation.source	Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 46 (1994), S. 210-224	de
ubs.publikation.typ	Zeitschriftenartikel	de

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