In Prozessen denken : schlankes Management ist prozeßbasiertes Management

Abstract

Lean Management muß in den Köpfen der Führungskräfte und Mitarbeiter verankert sein. Mit der abstrakten Leitidee der Ganzheitlichkeit allein läßt sich schlankheitsbewußtes Denken und Handeln allerdings nicht implementieren. Notwendig ist ein solides Handwerkszeug. Michael Reiß zeigt, warum sich prozeßbasiertes Management vorzüglich als Werkzeug für die ganzheitliche Bewältigung der unternehmensinternen und -übergreifenden Schnittstellenprobleme eignet.