Personalstruktur meistern: Gemeinkostenmanagement

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1992

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Gerade in Zeiten der Konsolidierung wird das Personal verstärkt aus der Kostenperspektive betrachtet. Diverse Erfahrungen aus dem Personalcontrolling lehren uns, daß einige gängige Gemeinkostenstrategien nicht zur angestrebten Dämpfung der Personalkosten führen. Ein Gemeinkostenmanagement (GKM), das ausschließlich auf computergestützte Automatisierung in Büro, Logistik und Fabrik setzt, greift zu kurz.

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