Corsten, HansReiß, Michael2012-11-212016-03-312012-11-212016-03-311992375940006http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-79088http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5599http://dx.doi.org/10.18419/opus-5582Zwischen Praxis und Wissenschaft besteht Einigkeit darüber, daß Integration ein, wenn nicht der Schlüssel zur Verbesserung von Produktentstehungsprozessen darstellt. Bezüglich der vorhandenen Integrationsdefizite besteht ein Problembewußtsein, mitunter sogar ein Leidensdruck. Hierfür sorgt nicht zuletzt ein "Benchmarking" mit der japanischen Konkurrenz. Im Rahmen einer empirischen Bestandsaufnahme lassen sich zahlreiche Integrationsbemühungen feststellen, die auch bereits beachtliche Erfolge gezeigt haben. Es kann also hier nicht darum gehen, eine "Integrationsoffensive" in Gang setzen zu wollen. "Produktentstehung auf Integrationskurs" geht nicht als Zukunftsvision, sondern als ein Stück Gegenwartsrealität in die Betrachtung ein.deinfo:eu-repo/semantics/openAccessProduktmanagement , Integration650bookPart2012-11-30