Reiß, Michael2012-11-082016-03-312012-11-082016-03-311994375524886http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-78525http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5584http://dx.doi.org/10.18419/opus-5567Die Kunst der Organisation eines kooperativen Personalmanagements ist die Kunst der richtigen Weichenstellung. Kooperationsmanagement ist einerseits vonnöten, wenn sich aus dem Wildwuchs von Kooperationsbestrebungen der Beteiligten kein konsensfähiges Kooperationsmodell herauskristallisiert. Kooperationsmanagement ist zum anderen aber auch dann angesagt, wenn sich die Regelungen als bürokratische Zwangsjacke erweisen, die bei den Betroffenen Abwehrreaktionen provoziert.deinfo:eu-repo/semantics/openAccessInnerbetriebliche Kooperation , Personalwesen , Unternehmen , Organisation330conferenceObject2012-11-21