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Aufbau, Analyse und Strukturierung der Unternehmungsplanung
(1980) Brink, Hans-Josef; Reiß, Michael
Planung besteht aus drei Elementen, nämlich Ziele, Bedingungen und Instrumente, die durch die entsprechende Wenn-Dann-Formulierung so verknüpft werden, daß gleichzeitig Ziele, zu beachtende Bedingungen und zur Zielerreichung taugliche Instrumente erfaßt werden. Die Strukturierung der Unternehmungsplanung mit den beiden Problemfeldern, der Teilplanung und der Koordination, sind wichtige betriebswirtschaftliche Entscheidungstatbestände. Eine Analyse dieser Entscheidungsprobleme nach den technologischen Komponenten, Zielsystem, Bedingungen und Instrumente, ist daher notwendig.
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Betriebliche Personal- und Sozialpolitik unter besonderer Berücksichtigung unternehmungsexterner Rahmenbedingungen
(1982) Brink, Hans-Josef; Reiß, Michael
Will man den aktuellen Stand sowie die Entwicklungstendenzen der betrieblichen Sozialpolitik in der Bundesrepublik Deutschland darstellen, ist eine Einordnung der Sozialpolitik in die Unternehmungspolitik notwendig. Als unmittelbarer Bezugsrahmen für die Sozialpolitik bietet sich hierbei die Personalpolitik der Unternehmung an. Die Aufgabe, diesen unternehmungspolitischen Bezugsrahmen darzustellen, läßt sich am besten durch die Analyse der Ziele, der Bedingungen und der Instrumente einer Personalpolitik lösen.
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Unternehmensplanung: Prozesse, Methoden und Inhalte
(1980) Brink, Hans-Josef; Reiß, Michael
Aufbauend auf der Klärung grundsätzlicher Merkmale der Unternehmungsplanung wird im vorliegenden Beitrag eine analytische Aufgliederung der Unternehmungsplanung durchgeführt. Im Rahmen einer Untersuchung der prozessualen, methodischen und inhaltlichen Aspekte der Unternehmungsplanung wird die bisher zugrunde gelegte Vorstellung von der Unternehmungsplanung als einem nicht weiter aufgegliederten Gebilde aufgegeben, um weitergehende Erkenntnisse zu gewinnen. Der Überblick über die Unternehmungsplanung wird in einem nachfolgenden Beitrag durch eine Darstellung der Strukturierung der Unternehmungsplanung vervolIständigt.
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Unternehmensplanung: Teilpläne und Koordination. T. 1
(1981) Brink, Hans-Josef; Reiß, Michael
Die strukturierenden Tätigkeiten im Rahmen der Planung der Planung (Metaplanung) führen zu dem arbeitsteilig konzipierten Planungsssystem der Unternehmung. Die formale und inhaltliche Analyse der Planung ist dabei eine zentrale Grundlage. Die erarbeiteten Elemente der Analyse werden dem Zielsystem entsprechend unter Beachtung von Bedingungen zur Unternehmungsplanung zusammengefügt.
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Unternehmungsplanung: Merkmale und Einordnung
(1980) Brink, Hans-Josef; Reiß, Michael
Die Vielzahl von Problemen, die im Zusammenhang mit der Unternehmungsplanung auftreten, hat dazu geführt, daß Wissenschaftler, Praktiker und Studenten mit einer Fülle von Veröffentlichungen zu diesem Thema konfrontiert werden. Der hierdurch geschaffenen Vertrautheit mit partiellen Planungsaspekten stehen zunehmende Schwierigkeiten bei einer Integration des vorhandenen Einzelwissens gegenüber. Durch den vorliegenden Beitrag wird der Versuch unternommen, dieses Defizit durch eine integrative Darstellung der Unternehmungsplanung zu beheben. Er wird im Hinblick auf diese Zielsetzung ergänzt durch zwei weitere Beiträge zur Analyse und zur Strukturierung der Unternehmungsplanung.