Bitte benutzen Sie diese Kennung, um auf die Ressource zu verweisen: http://dx.doi.org/10.18419/opus-12177
Autor(en): Gerken, Jan
Hätscher, Petra
Krolopp, Heidi
Nußbaumer, Martin
Peter, Christine
Pfister, Alexander
Rehm, Simone
Rottenecker, Jürgen
Scheffer, Katrin
Schenek, Matthias
Schneider, Gerhardt
Tegelears, Miriam
Walter, Thomas
Wesner, Stefan
Windscheid, Barbara
Winter, Julia
Bohr, Ingrid
Titel: Strategische Themen der digitalen Transformation administrativer Prozesse an den Universitäten in Baden-Württemberg - eine kooperative Umsetzung
Erscheinungsdatum: 2021
Dokumentart: Arbeitspapier
Seiten: 11
Serie/Report Nr.: bwUni.digital white paper;think-tank 07
URI: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-ds-121947
http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/12194
http://dx.doi.org/10.18419/opus-12177
Zusammenfassung: Die Universitäten sind insgesamt im Hinblick auf die Digitalisierung ihrer Dienstleistungen bereits fortgeschritten. Hier sind insbesondere die Felder Forschung, Lehre und die administrativen Prozesse der Universitäten für Studierende positiv hervorzuheben, in denen die Landesuniversitäten auch durch Nutzung von Kooperationen bereits wichtige Ergebnisse erzielt haben. Es besteht aber weiter ein großer Handlungsbedarf insbesondere in der weiteren Digitalisierung administrativer Prozesse an den Universitäten, um den Anforderungen der Forscherinnen und Forscher, der Studierenden, der Promovierenden, der Lehrenden, des administrativen Personals und nicht zuletzt auch den Erwartungen an einen zeitgemäßen Arbeitsplatz zu entsprechen. Um die Digitale Transformation der administrativen Prozesse auf Landesebene strategisch weiterzuentwickeln, werden in diesem Papier die fünf drängendsten Themenfelder der digitalen Transformation administrativer Prozesse beschrieben. Die hier beschriebenen Themenfelder verstehen sich vollständig als Teil der Dachstrategie der Landesrektorenkonferenz, die in „Baden-Württemberg 2021-26: Digitale Zukunft der Wissenschaft gestalten“ beschrieben wurden.
Enthalten in den Sammlungen:15 Fakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtung

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