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dc.contributor.authorManz, Annette-
dc.contributor.authorAdam, Sascha-
dc.contributor.authorAdler, Ursula-
dc.contributor.authorBeinhofer, Christian-
dc.contributor.authorBohr, Ingrid-
dc.contributor.authorBonenberger, Thomas-
dc.contributor.authorHüning, Lars-
dc.contributor.authorKnorr, Carolin-
dc.contributor.authorWagner, Johanna-
dc.date.accessioned2023-11-21T13:07:05Z-
dc.date.available2023-11-21T13:07:05Z-
dc.date.issued2023de
dc.identifier.other1872133010-
dc.identifier.urihttp://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-ds-137830de
dc.identifier.urihttp://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/13783-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.18419/opus-13764-
dc.description.abstractDer Think-Tank „Prozesslandkarte Ressourcenmanagement“ im Rahmen von bwUni.digital hat eine generische Prozesslandkarte erarbeitet. Das bedeutet, dass notwendige Prozessdomänen und Prozessgruppen definiert und erläutert sind. Dabei hat er sich auch mit Prozesslandkarten als Konzept und Instrument auseinandergesetzt und eine Gesamtprozesslandschaft für Universitäten skizziert, in die die Prozesslandkarte Ressourcenmanagement eingebettet ist. Die Prozesslandkarte Ressourcenmanagement kann als Bezugsrahmen für die individuelle Weiterentwicklung der Prozessarbeit einzelner Universitäten im Bereich der administrativen Prozesse genutzt werden. Gleichzeitig dient sie landesweit der universitätsübergreifenden prozessorientierten Arbeit und deren Benchmarking mit Universitäten anderer Bundesländer.de
dc.language.isodede
dc.relation.ispartofseriesbwUni.digital white paper;think-tank 08-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessde
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/de
dc.subject.ddc000de
dc.titleProzesslandkarte Ressourcenmanagementde
dc.typeworkingPaperde
ubs.fakultaetFakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtungde
ubs.institutFakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtungde
ubs.publikation.seiten23de
ubs.publikation.typArbeitspapierde
ubs.schriftenreihe.namebwUni.digital white paperde
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