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http://dx.doi.org/10.18419/opus-8069
Autor(en): | Reiß, Michael |
Titel: | Varianten der Stellenbeschreibung. Teil 1 |
Erscheinungsdatum: | 1984 |
Dokumentart: | Zeitschriftenartikel |
Erschienen in: | Zeitschrift Führung + Organisation 53 (1984), S. 361-370 |
URI: | http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-78733 http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/8086 http://dx.doi.org/10.18419/opus-8069 |
Zusammenfassung: | Inhaltlich unterscheiden sich Stellenmodelle zunächst hinsichtlich des Erscheinungsbildes von Stellen. Hier stehen den realen Arbeitssystem-, Budget-, Leistungs- und Arbeitswirkungsmodellen die abstrakten Rollen- und Anforderungsmodelle gegenüber. Darüber hinaus findet man prozeß- bzw. potentialorientierte Beschreibungsweisen. Je nach Subjektabhängigkeit der Stellenbeschreibung unterscheidet man des weiteren subjektive und objektive Darstellungsvarianten. Schließlich können Stellenbeschreibungen als Aufgabenmodelle oder als interaktive Austauschmodelle konzipiert sein. Recent practical and theoretical developments have not been without their effects on both the form and content of recruiting advertisements. Organisational structures have changed and functions have been created calling for new qualifications, all of which demands a wider range of techniques in the drawing up of recruiting advertisements. The author presents a variety of job descriptions which should prove a useful guide for the organiser looking for a suitable form of advertisement. |
Enthalten in den Sammlungen: | 15 Fakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtung |
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