Varianten der Stellenbeschreibung. Teil 2

Reiß, Michael

Bitte benutzen Sie diese Kennung, um auf die Ressource zu verweisen: http://dx.doi.org/10.18419/opus-8070

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DC Element	Wert	Sprache
dc.contributor.author	Reiß, Michael	de
dc.date.accessioned	2012-11-14	de
dc.date.accessioned	2016-03-31T11:45:05Z	-
dc.date.available	2012-11-14	de
dc.date.available	2016-03-31T11:45:05Z	-
dc.date.issued	1984	de
dc.identifier.other	375757716	de
dc.identifier.uri	http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-78748	de
dc.identifier.uri	http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/8087	-
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.18419/opus-8070	-
dc.description.abstract	Dieser Beitrag dient als Wegweiser durch den Stellenbeschreibungsdschungel. Zu diesem Zweck werden die Varianten der Stellenbeschreibung unter Rückgriff auf eine integrative Basis aufgezeigt. Das Variantenspektrum umfaßt verschiedene Inhalts-, Spezifikations- und Präsentationsvarianten. Auf diesem Wege wird das Bild einer Familie von Stellenbeschreibungen entworfen. Für den Organisationspraktiker bildet es eine Orientierungshilfe für die Wahl der zweckgerechten Darstellungsform von Stellen. Der erste Teil dieses Beitrages wurde in Heft 5-6/1984, S. 361-370, veröffentlicht. Im folgenden zweiten Teil stellt der Autor die Spezifikations- und die Präsentationsvarianten dar und erörtert abschließend Fragen zur betrieblichen Anwendung von Stellenbeschreibungen in der Organisationspraxis.	de
dc.language.iso	de	de
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	de
dc.subject.classification	Arbeitsplatzbeschreibung , Personalwesen , Unternehmen , Organisation	de
dc.subject.ddc	650	de
dc.title	Varianten der Stellenbeschreibung. Teil 2	de
dc.type	article	de
dc.date.updated	2012-11-27	de
ubs.fakultaet	Fakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtung	de
ubs.institut	Sonstige Einrichtung	de
ubs.opusid	7874	de
ubs.publikation.source	Zeitschrift Führung + Organisation 53 (1984), S. 441-444	de
ubs.publikation.typ	Zeitschriftenartikel	de
Enthalten in den Sammlungen:	15 Fakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtung

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