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dc.contributor.authorArnold, Ullide
dc.date.accessioned2015-06-17de
dc.date.accessioned2016-03-31T11:45:56Z-
dc.date.available2015-06-17de
dc.date.available2016-03-31T11:45:56Z-
dc.date.issued1989de
dc.identifier.other43403620Xde
dc.identifier.urihttp://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-100615de
dc.identifier.urihttp://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/8340-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.18419/opus-8323-
dc.description.abstractAn investigation of the reasons which lead to foreign investments shows a clear dominance of market-oriented goals. An excellent global sourcing strategy will lead to economical success only if the company's procurement department has a strong position within the company and even more at their foreign location. They must take on an active role in the market.en
dc.language.isoende
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessde
dc.subject.classificationGlobal Sourcing , Internationaler Wettbewerbde
dc.subject.ddc330de
dc.titleGlobal sourcing - an indispensable element in worldwide competitionen
dc.typearticlede
ubs.fakultaetFakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtungde
ubs.institutSonstige Einrichtungde
ubs.opusid10061de
ubs.publikation.sourceManagement international review 29 (1989), no. 4, S. 14-28de
ubs.publikation.typZeitschriftenartikelde
Enthalten in den Sammlungen:15 Fakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtung

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