Stellengliederung in Organisation und Kosten- und Leistungsrechnung
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1985
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Abstract
Sowohl die organisatorische Gestaltung als auch die Kosten- und Leistungsrechnung gliedern die Unternehmung in Subsysteme (Einheiten, Stellen). Die beiden Stellengliederungen weisen Gemeinsamkeiten, aber auch Unterschiede in Konzeptionen formaler und stelleninhaltlicher Hinsicht auf. Vor diesem Hintergrund ist - aufbauend auf einer Erörterung der Grundkennzeichen jeder Stellengliederung - im Rahmen einer vergleichenden Analyse zu klären, inwieweit hier nur vermeintliche oder tatsächliche Abweichungen vorliegen. Auf dieser Grundlage soll dann geprüft werden, welche Vor- und Nachteile mit einer einheitlich-integrierten bzw. mit einer dualen Stellengliederung verbunden sind.