Die Kosten- und Leistungsrechnung als diagnostisches Informationssystem

Abstract

Im System der Managementfunktionen zeichnet sich seit einiger Zeit insofern ein Strukturwandel ab, als neben die traditionellen, im Managementzyklus enthaltenen Funktionen der rationalen Willensbildung und -durchsetzung (Zielbildung, Planung, Entscheidung und Einführung) sowie Willenssicherung (Kontrolle) auch die rationale Erkennung des Handlungsbedarfs tritt. Dieser Strukturwandel wurde ausgelöst durch tiefgreifende Veränderungen in den Umsystemen der Unternehmung. Beispielsweise erfordern verschärfter Wettbewerb, aber auch politische Veränderungen nicht nur die Fähigkeit zu immer kurzfristigeren Reaktionen, sondern auch zu zunehmend längerfristig angelegten Strategien. Die aktuelle Konzeption des Informationssystems der Unternehmung, insbesondere des internen Rechnungswesens, orientiert sich an den traditionellen Managementfunktionen. Es ist daher zu prüfen, inwieweit der zu beobachtende Strukturwandel zu Konsequenzen für die Ausgestaltung des internen Rechnungswesens führt.