Kultureller Wandel

dc.contributor.authorBecker, Laura
dc.contributor.authorHornyak, Harald
dc.contributor.authorKettelhack, Julia
dc.contributor.authorLöffler, Susanne
dc.contributor.authorPetersen, Timo
dc.contributor.authorSteinwand, Melanie
dc.contributor.authorTrötschel, Tanja
dc.contributor.authorWaller, Helmut
dc.contributor.authorWannagat, Christin
dc.contributor.authorWetzel-Vollmer, Maren
dc.date.accessioned2024-08-13T16:27:51Z
dc.date.available2024-08-13T16:27:51Z
dc.date.issued2024de
dc.description.abstractDie digitale Arbeit verändert unsere Arbeitswelt, nicht nur punktuell, sondern grundlegend. Zwar hat es immer schon Veränderungen gegeben, dass diese sich aber so schnell und kaum mehr absehbar vollziehen, ist neu und stellt die Gesellschaft insgesamt vor große Herausforderungen. Dass diese Herausforderungen zudem in eine Zeit fallen, die durch allgemeine Verunsicherung durch Klimakrise, Kriege, nachlassendes wirtschaftliches Wachstum und gesellschaftliche Polarisierung charakterisiert ist, führt in der Wahrnehmung der Autor*innen des vorliegenden White Papers zu unterschiedlichen Reaktionen: Die einen nehmen diese Herausforderungen als Teil einer umfassenden allgemeinen Krise wahr, resignieren oder stemmen sich allem Neuen entgegen. Andere sehen in diesen Herausforderungen der Arbeitswelt auch eine Chance, die ihnen konkrete Handlungsmöglichkeiten eröffnet und Verbesserungen ermöglicht. Als Ergebnis des Think Tanks TT09 „Kultureller Wandel“ der Landesinitiative baden-württembergischer Universitäten bwUni.digital zeigen die Autor*innen dieses White Papers für Hochschulleitungen sowie für Organisations- und Personalentwickler*innen Maßnahmen der Kulturdiagnostik und Kulturentwicklung sowie konkrete Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Transformationsbegleitung auf. Mit dem White Paper wird damit der bisherige Besprechungskatalog von bwUni.digital, u.a. zur Struktur und Strategie digitalisierter administrativer Prozesse, nun auch um das Thema der sozialen Akzeptanz durch einen kulturellen Wandel vervollständigt. Denn Dreh- und Angelpunkt für eine erfolgreiche Transformation, ob digital oder nicht, sind und bleiben die Organisationskultur und ihre Veränderungsfähigkeit.de
dc.identifier.other1898656355
dc.identifier.urihttp://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-ds-148328de
dc.identifier.urihttp://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/14832
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.18419/opus-14813
dc.language.isodede
dc.relation.ispartofseriesbwUni.digital white paper;think-tank 09
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessde
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/de
dc.subject.ddc000de
dc.titleKultureller Wandelde
dc.typeworkingPaperde
ubs.fakultaetFakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtungde
ubs.institutFakultätsübergreifend / Sonstige Einrichtungde
ubs.publikation.seiten34de
ubs.publikation.typArbeitspapierde
ubs.schriftenreihe.namebwUni.digital white paperde

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