Kooperation ist weder Selbstzweck noch Selbstverständlichkeit. Kooperation im Informationsmanagement soll DV-lnitiativen besser vorantreiben. Im Zentrum der Kooperationslandschaft stehen die DV-Abteilung und die Fachabteilungen. Es gilt, deren Stärken organisatorisch so zu kombinieren, daß das Kooperationsziel erreicht wird. Ein strategiegerechtes Informationsmanagement bewegt sich im Spannungsfeld zwischen Integrations- und Flexibilitätsanforderungen. Eine Übersicht über mögliche Kooperationsformen gibt Denkanstöße für die Gestaltung geeigneter Kooperationsformen innerhalb dieses Spannungsfelds. Sie mündet in einer heuristischen Aussage für die Konstruktion kontextgerechter Kooperationsmodelle. Die nachfolgenden Ausführungen verdeutlichen, daß die Organisationsarbeit ein kooperatives Informationsmanagement durch Service-Leistungen unterstützen muß.
