In Theorie und Praxis herrscht hinsichtlich der leistungsgerechten und leistungsstimulierenden Lohnfindung ein Harmoniedenken vor. Man geht davon aus, daß die beiden Ziele Leistungsgerechtigkeit und Leistungsmotivierung problemlos miteinander vereinbar sind. Diesem Harmoniemodell steht ein Konfliktmodell gegenüber. Aus einer Analyse beider Ansätze entwickelt Dr. Michael Reiß, wissenschaftlicher Assistent am Betriebswirtschaftlichen Seminar der Universität Freiburg, ein aufgeklärtes Harmoniemodell, aus dem sich wesentliche Konsequenzen für die Praxis der Leistungsbewertung und Leistungsvereinbarung ergeben.
