Entwicklung von Akteursnetzwerken öffentlich geförderter Unternehmen und ihre Wirkung auf den Gründungserfolg : dargestellt am Beispiel öffentlich geförderter Teleservice- und Telearbeitszentren

Abstract

Das Interesse der Gründungsforschung liegt unter anderem in der Untersuchung von Wirkungsmechanismen, die den Erfolg neu gegründeter Unternehmen erklären. Offen blieb in der bisherigen Forschung allerdings eine differenzierte Betrachtung der Entwicklung von Netzwerken, die sich durch erfolgsrelevante Akteure im Gründungsprozess bilden und die einen Einfluss auf den Gründungserfolg junger Unternehmen ausüben können. Der Gründungserfolg junger Unternehmen hängt von verschiedensten Personen und Institutionen ab, die in Gründungsprozesse involviert sind. Unumstritten gehören die Gründerpersonen zu solch einem Akteursnetzwerk. Bei öffentlich geförderten Unternehmen unterstützen Förderer den Prozess z.B. anhand finanzieller Mittel. Des Weiteren müssen Kunden erreicht werden. Auch können Kooperationspartner mit den Unternehmen in Verbindung stehen. Personen oder Akteure, die mit einem neuen Unternehmen und dessen Geschäftsleitung in vertraglicher oder organisatorischer Beziehung stehen, können z.B. eine Quelle wichtiger Informationen sein oder den Zugang zu Kapital, Kunden erleichtern und somit auf den Erfolg von jungen Unternehmen einwirken. Diese in den Prozess der Unternehmensgründung involvierten Akteure und deren Beziehungen untereinander bilden das Akteursnetzwerk, das in dieser Untersuchung betrachtet wird. Folgende Forschungsfragen stehen damit bei dieser Untersuchung in Bezug auf öffentlich geförderte Unternehmen im Vordergrund:

Welche Akteure haben entscheidenden Einfluss auf den Verlauf einer Unternehmensgründung und auf die Erfolgswahrscheinlichkeit von neu gegründeten öffentlich geförderten Unternehmen?

Welche Merkmale des Akteursnetzwerkes sind Erfolgsfaktoren bei einer Gründung von öffentlich geförderten Unternehmen?

Gibt es bestimmte Netzwerkeigenschaften, die in verschiedenen Gründungsphasen für den erfolgreichen Verlauf eine besondere Bedeutung einnehmen?

Auch in dieser Studie bestätigte sich, dass Gründungserfolge stark von Beziehungsqualitäten der eingebundenen Akteure abhängt. Generierte Erkenntnisse weisen allerdings darauf hin, dass weitere - bislang nicht erforschte - Netzwerkmerkmale Einfluss auf den Verlauf von Gründungsprozessen ausüben. Dazu zählen insbesondere Merkmale der Entwicklung des Netzwerkes und dessen Stabilität. Aufgrund der Ergebnisse sollten die hier thematisierten Netzwerkvariablen in zukünftige Studien der Gründungsforschung einbezogen werden, um die Erkenntnisse weiter zu überprüfen.

Until now the research of the success factors for start-ups produced studies with different main emphases. An open point in research until know has been a differentiated view on the development of networks which are built up within the founding process and which maybe have an influence on the foundation success of young companies. The foundation success of young companies depends on different persons and institutions which are involved in the foundation process. Of course, the founder or entrepreneur is part of such an acteurs network. Publically funded companies are for example supported financially in the process by promoters. Customers have to be reached. Also cooperation partners can be associated with the company. Persons or acteurs which are associated contractly or organisational to a new company and its management could be an important source to get access to capital, clients and suppliers and plays an important role with regard to the success of young companies. These Acteurs with their relationships which are involved in the process of company foundation are part of the acteur network which is being researched in this study. With regard to publically funded companies the following research questions is central:

Which acteurs have a decisive influence on the process of the company foundation and on the success probability of newly founded publically supported companies?

Which characteristics of the acteurs network are success factors for the foundation of publically supported companies?

Are there determining network characteristics in the different phases of the foundation process which have a special importance for a successful course?

The empirical analysis clearly showed that the complex picture of the study relevant network was possible when including the different acteurs. It also showed that foundation success depends strongly on the quality of the relationships of the embedded acteurs. But the generated results also shows that other - rather not reseached - network characteristics have an influence on the course of the foundation process like characteristics of network development and stability. Because of these results the network variables which were isolated in this study should be integrated in former studies of foundation research.