Bitte benutzen Sie diese Kennung, um auf die Ressource zu verweisen: http://dx.doi.org/10.18419/opus-5567
Autor(en): Reiß, Michael
Titel: Die Kooperation zwischen Personalabteilung und Fachabteilungen aus organisatorischer Sicht
Erscheinungsdatum: 1994
Dokumentart: Konferenzbeitrag
Erschienen in: Ackermann, Karl-Friedrich (Hrsg.): Reorganisation der Personalabteilung. Stuttgart : Schäffer-Pöschel, 1994. - ISBN 3-7910-0668-1, S. 33-57
URI: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-78525
http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5584
http://dx.doi.org/10.18419/opus-5567
Zusammenfassung: Die Kunst der Organisation eines kooperativen Personalmanagements ist die Kunst der richtigen Weichenstellung. Kooperationsmanagement ist einerseits vonnöten, wenn sich aus dem Wildwuchs von Kooperationsbestrebungen der Beteiligten kein konsensfähiges Kooperationsmodell herauskristallisiert. Kooperationsmanagement ist zum anderen aber auch dann angesagt, wenn sich die Regelungen als bürokratische Zwangsjacke erweisen, die bei den Betroffenen Abwehrreaktionen provoziert.
Enthalten in den Sammlungen:10 Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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