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dc.contributor.authorReiß, Michaelde
dc.date.accessioned2012-11-08de
dc.date.accessioned2016-03-31T09:12:12Z-
dc.date.available2012-11-08de
dc.date.available2016-03-31T09:12:12Z-
dc.date.issued1994de
dc.identifier.other375607595de
dc.identifier.urihttp://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-78552de
dc.identifier.urihttp://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5587-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.18419/opus-5570-
dc.description.abstractDie Implementierung von dezentralen Produktionskonzepten stellt für das Produktionsmanagement in zweifacher Hinsicht eine Herausforderung dar. Zum einen werden segmentierte, modulare, fokussierte, dedizierte, teamorientierte bzw. fraktale Produktionskonzepte gemeinhin als ein kritischer Erfolgsfaktor einer wettbewerbsfähigen Produktion eingestuft. Die besondere Stärke dieser Produktionskonzepte liegt letztlich darin begründet, daß sie einen hohen Zielerreichungsgrad bei allen Zielen ermöglichen, die üblicherweise durch die Produktion verfolgt werden.de
dc.language.isodede
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessde
dc.subject.classificationImplementation , Dezentralisation / Produktion , Produktionsorganisationde
dc.subject.ddc330de
dc.titleImplementierung dezentraler Produktionskonzeptede
dc.typebookPartde
ubs.fakultaetFakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaftende
ubs.institutBetriebswirtschaftliches Institutde
ubs.opusid7855de
ubs.publikation.sourceCorsten, Hans (Hrsg.): Handbuch Produktionsmanagement. Wiesbaden : Gabler, 1994. - ISBN 3-409-19959-4, S. 404-417de
ubs.publikation.typBuchbeitragde
Enthalten in den Sammlungen:10 Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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