Unternehmungsübergreifende Integration

Reiß, Michael

Bitte benutzen Sie diese Kennung, um auf die Ressource zu verweisen: http://dx.doi.org/10.18419/opus-5581

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DC Element	Wert	Sprache
dc.contributor.author	Reiß, Michael	de
dc.date.accessioned	2012-11-21	de
dc.date.accessioned	2016-03-31T09:12:14Z	-
dc.date.available	2012-11-21	de
dc.date.available	2016-03-31T09:12:14Z	-
dc.date.issued	1992	de
dc.identifier.other	375937404	de
dc.identifier.uri	http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-79071	de
dc.identifier.uri	http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5598	-
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.18419/opus-5581	-
dc.description.abstract	Unternehmensübergreifende Kooperationen bilden für die Integrationsarbeit in der Produktentstehung eine besondere Herausforderung. Auf der einen Seite ist unternehmensübergreifend ein höherer Integrationsbedarf zu bewältigen als unternehmensintern. Auf der anderen Seite ist der Einsatz "harter" Integrationsinstrumente im unternehmensübergreifenden Kontext weitestgehend verboten. Vom zwischenbetrieblichen Kooperationsmanagement erwartet man also das Kunststück, tragfähige Kooperationsbeziehungen trotz dieser "Integrationslücke" zu installieren.	de
dc.language.iso	de	de
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	de
dc.subject.classification	Zwischenbetriebliche Integration , Unternehmenskooperation	de
dc.subject.ddc	650	de
dc.title	Unternehmungsübergreifende Integration	de
dc.type	bookPart	de
dc.date.updated	2012-11-30	de
ubs.fakultaet	Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften	de
ubs.institut	Betriebswirtschaftliches Institut	de
ubs.opusid	7907	de
ubs.publikation.source	Hanssen, Rolf A. (Hrsg.): Integrationsmanagement für neue Produkte. Düsseldorf : Verl.-Gruppe Handelsblatt, 1992 (ZfbF, Sonderheft 30). - ISBN 3-7754-0058-3, S. 119-147	de
ubs.publikation.typ	Buchbeitrag	de
Enthalten in den Sammlungen:	10 Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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