Abenteuer "Parallellaufbahn"

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DC Element	Wert	Sprache
dc.contributor.author	Reiß, Michael	de
dc.date.accessioned	2012-11-28	de
dc.date.accessioned	2016-03-31T09:12:17Z	-
dc.date.available	2012-11-28	de
dc.date.available	2016-03-31T09:12:17Z	-
dc.date.issued	1994	de
dc.identifier.other	376367547	de
dc.identifier.uri	http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-79651	de
dc.identifier.uri	http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5617	-
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.18419/opus-5600	-
dc.description.abstract	Der klassischen Spezialistenlaufbahn wird der Trend zur Generalisten- und Projektlaufbahn gegenübergestellt. Parallellaufbahnen unterstützen die Bemühungen um ein individualisiertes Führungssystem. Sie richtet sich an Mitarbeiter, die fachlich hervorragend sind, aber als "Häuptling" nicht geeignet sind. Die Qualifikationsanforderungen sind dabei Sozialkompetenz für Teamarbeit, die Fähigkeit, Expertisen in die Projektarbeit einzubringen und methodisch und fachlich breitgefächerte Qualifikation.	de
dc.language.iso	de	de
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	de
dc.subject.classification	Karriereplanung , Führung , Personalwesen	de
dc.subject.ddc	650	de
dc.title	Abenteuer "Parallellaufbahn"	de
dc.type	article	de
ubs.fakultaet	Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften	de
ubs.institut	Betriebswirtschaftliches Institut	de
ubs.opusid	7965	de
ubs.publikation.source	Personalwirtschaft 21 (1994), Nr. 9, S. 35-38	de
ubs.publikation.typ	Zeitschriftenartikel	de
Enthalten in den Sammlungen:	10 Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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