Schlankes Controlling in segmentierten Unternehmen

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DC Element	Wert	Sprache
dc.contributor.author	Reiß, Michael	de
dc.contributor.author	Höge, Robert	de
dc.date.accessioned	2012-11-28	de
dc.date.accessioned	2016-03-31T09:12:18Z	-
dc.date.available	2012-11-28	de
dc.date.available	2016-03-31T09:12:18Z	-
dc.date.issued	1994	de
dc.identifier.other	376372915	de
dc.identifier.uri	http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-79699	de
dc.identifier.uri	http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5620	-
dc.identifier.uri	http://dx.doi.org/10.18419/opus-5603	-
dc.description.abstract	Neben der Restrukturierung von Unternehmen als Reaktion auf existenzbedrohende Krisensituationen gewinnt die proaktive Restrukturierung an Bedeutung. Durch diese Sparte des Restrukturierungsinstrumentariums soll die Wettbewerbsfähigkeit grundsätzlich gesteigert bzw. die Krisenanfälligkeit vermindert werden.	de
dc.language.iso	de	de
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	de
dc.subject.classification	Controlling , Lean Management	de
dc.subject.ddc	650	de
dc.title	Schlankes Controlling in segmentierten Unternehmen	de
dc.type	article	de
ubs.fakultaet	Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften	de
ubs.institut	Betriebswirtschaftliches Institut	de
ubs.opusid	7969	de
ubs.publikation.source	Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 46 (1994), S. 210-224	de
ubs.publikation.typ	Zeitschriftenartikel	de
Enthalten in den Sammlungen:	10 Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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