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dc.contributor.authorReiß, Michaelde
dc.contributor.authorMorelli, Frankde
dc.date.accessioned2013-01-15de
dc.date.accessioned2016-03-31T09:12:22Z-
dc.date.available2013-01-15de
dc.date.available2016-03-31T09:12:22Z-
dc.date.issued1994de
dc.identifier.other377779865de
dc.identifier.urihttp://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-79480de
dc.identifier.urihttp://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5639-
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.18419/opus-5622-
dc.description.abstractWunsch und Wirklichkeit in Sachen Projektmanagement - dahingehend lassen sich die Ergebnisse der explorativen Studie zusammenfassen - haben sich unter dem Einfluß des Lean Management angenähert. In den untersuchten Firmen wurden dabei durchweg Kompromißlösungen zwischen japanischem Projektmanagementkonzept und existierenden Kontextgegebenheiten implementiert. Das simple Kopieren des japanischen Vorbilds fand nicht statt. Fortschritte in der Projektmanagementkompetenz lassen sich primär bei einzelnen Bausteinen der Projektarbeit diagnostizieren. Ob die Kompetenz zum integrierten Projektmanagement durch die Lean Bewegung einen nennenswerten "Push" erhalten hat, muß eher spektisch beurteilt werden.de
dc.language.isodede
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessde
dc.subject.classificationLean Management , Projektmanagementde
dc.subject.ddc650de
dc.titleProjektmanagement im Zeichen von Lean Management : Ergebnisse einer explorativen Befragungde
dc.typearticlede
ubs.fakultaetFakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaftende
ubs.institutBetriebswirtschaftliches Institutde
ubs.opusid7948de
ubs.publikation.sourceOffice-Management 7 (1994), Nr. 3, S. 54-58de
ubs.publikation.typZeitschriftenartikelde
Enthalten in den Sammlungen:10 Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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