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http://dx.doi.org/10.18419/opus-5581
Autor(en): | Reiß, Michael |
Titel: | Unternehmungsübergreifende Integration |
Erscheinungsdatum: | 1992 |
Dokumentart: | Buchbeitrag |
Erschienen in: | Hanssen, Rolf A. (Hrsg.): Integrationsmanagement für neue Produkte. Düsseldorf : Verl.-Gruppe Handelsblatt, 1992 (ZfbF, Sonderheft 30). - ISBN 3-7754-0058-3, S. 119-147 |
URI: | http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:93-opus-79071 http://elib.uni-stuttgart.de/handle/11682/5598 http://dx.doi.org/10.18419/opus-5581 |
Zusammenfassung: | Unternehmensübergreifende Kooperationen bilden für die Integrationsarbeit in der Produktentstehung eine besondere Herausforderung. Auf der einen Seite ist unternehmensübergreifend ein höherer Integrationsbedarf zu bewältigen als unternehmensintern. Auf der anderen Seite ist der Einsatz "harter" Integrationsinstrumente im unternehmensübergreifenden Kontext weitestgehend verboten. Vom zwischenbetrieblichen Kooperationsmanagement erwartet man also das Kunststück, tragfähige Kooperationsbeziehungen trotz dieser "Integrationslücke" zu installieren. |
Enthalten in den Sammlungen: | 10 Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften |
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